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      火炬集團奮勇向前的腳步如此堅實 加速奔跑的身影如此矯健

      來源:廈門日報 2022-01-14 10:49中投網 A-A+

        歲月不居,時節如流。當“一起向未來”的召喚響起,我們回首發現,剛剛過去的2021年,火炬集團奮勇向前的腳步如此堅實,加速奔跑的身影如此矯健。

        翻開火炬集團最新的成績單,一條上揚曲線躍然眼前:2021年全年實現營收超過100億元,利潤突破4億元,連續兩年實現翻番。

        成立于1990年的火炬集團是我市高新技術產業發展的“拓荒牛”,這家根植經濟特區土壤,專注高新技術產業服務的產業園區開發運營服務商,2018年底升格為市屬直管國企。起初是國企大家庭里排名倒數的“小個子”,短短三年時間,火炬集團“長高長壯”,實現大跨越——火炬集團2021年底的營收、利潤、總資產、凈資產分別為2018年底的5.00倍、2.20倍、3.55倍和3.49倍,實現了爭先進位。

        解碼火炬集團跨越發展之路的背后,是“產業”初心的矢志不渝以及改革創新的務實舉措。

        三年來,火炬集團致力于改革創新,主動把前進的方向放在建設高素質高顏值現代化國際化城市的時代坐標中謀劃,重新審視集團的發展定位、發展路徑、發展目標,制定與時代同步,與改革同行,與城市同聲,與發展同向的戰略構想。

        三年來,火炬集團致力于招商引資,主動融入全市“抓招商促發展”工作大局,精準精心精細招商,傾情傾智傾力服務,主導和參與引進一系列大項目、好項目,為城市產業發展注入更多活力。

        三年來,火炬集團致力于攻堅克難,勇于擔當全市重大片區開發主力軍,以“一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽誤不得”的緊迫感,把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,推動同翔高新城開發建設提速提效。

        時光改不了飛逝,初心矢志不渝。

        火炬集團黨委書記、董事長蘇玉榮說,市十三次黨代會和市委經濟工作會議把實體經濟和科技創新擺在了更加重要的位置,火炬集團將更加聚焦于服務高新產業發展,抓招商引資、抓資金保障、抓空間拓展、抓項目投資、抓制度創新,在新征程中激發新動能,在全市發展大局中展現新作為。

        “產業+”戰略

        產城運營、產業投資和產業服務構建“一體兩翼”業務架構

        在這樣一個日新月異、激烈競爭的時代,選擇改革邁向創新的每一步,都是一次自我提升的攀越和挑戰壓力的錘煉。

        時間的指針回到2019年,經過近三十年的發展,火炬集團在高新園區開發建設及運營服務方面積累了豐富的經驗,逐步成為我市投資高新技術產業的主要載體。但不能不正視集團規模偏小、盈利點較少帶來的發展后勁單薄、發展壯大任務艱巨的困難。

        在升格為市屬直管國企后,火炬集團承載了市委市政府更多新期盼新要求,只有在新起點上謀求新發展,站在更高視角做好規劃,才能在千帆競發的時代脫穎而出。

        一面是機遇,一面是挑戰。

        “企業升格了怎么干?企業規模小怎么干?企業效益低怎么干?”帶著這三個“怎么干”的思索,2019年以來,火炬集團把未來放到全市發展大局中去思考和定位,圍繞市委市政府組建火炬集團的初心,和新時代廈門國企的使命,探尋發展路徑。

        面對國內外風云變幻的發展格局,必須在轉方式調結構上找出路,在錯位發展中找出路,必須要找準定位,發揮特色優勢,優化產業布局,培育核心競爭力,實現差異化發展。

        火炬集團的優勢在哪里?答案是產業;鹁婕瘓F的出路在哪里?答案依然是產業——火炬集團以“產業+”的戰略定位開啟向更高目標奮進的新征程:

        ——致力于服務廈門市高科技產業集群發展戰略,努力發展成為廈門市高新產業投資控股平臺和持續創造科技產業生態價值的國內一流綜合服務商。

        ——立足廈門高新技術產業發展規劃和空間布局,以“科技產業集群化與生態化、運營服務專業化與平臺化、產城發展融合化與人文化”為經營模式,構建產城運營、產業投資和產業服務“一體兩翼”業務架構。

        ——到“十四五”末,集團整體效益再上新臺階,主要經營規模指標,以及對產業發展、城市發展的貢獻顯著提升。

        美好的愿景催人奮進,美麗的目標任重道遠;鹁婕瘓F為自己劃定了一條奔跑追夢的新征程。

        專業化招商

        集資本、載體、政策于一體搭建立體招商體系

        牢記使命,勇于擔當。

        2019年以來,廈門持續加大招商引資力度。作為全省產業服務功能最全的國企招商單位,火炬集團理所應當在全市國企招商引資中擔當主力軍。

        2019年4月,火炬集團迅速整合內外部資源,在全市國企率先組建專業招商團隊,并出臺《全員招商促業務發展工作方案》,構建集資本、載體、政策于一體的立體招商體系,建立從項目對接、項目服務到項目管理完整鏈條,形成了全員招商的良好格局。

        “我們堅持科學精準專業化招商,一是組建學歷高、知識儲備結構多元、招商經驗豐富的招商團隊,二是推動招商工作與創投業務的融合,進一步提高招商團隊對經濟發展趨勢的把握,三是成立產業研究院,為招商引資工作提供智力支撐。”火炬集團有關負責人介紹。

        以專業的招商能力,打造“永不落幕”的招商會——三年來,火炬集團累計推動60個投資額超過億元的項目落地,預計項目達產后可實現年產值(營收)超過1500億元。近三年的“九八”,火炬集團先后推動國家信息光電子創新中心、網易廈門數字產業中心、京東(火炬)人工智能數字產業基地等16個項目亮相簽約,成為我市國企招商的主力軍,招商引資年度考評連續兩年名列市屬國企前列。

        另一個為人稱道的是,全市近三年成功落地的5個百億量級制造業項目——廈門時代、中航鋰電、天馬6代、浪潮、海辰,火炬集團全部參與其中:

        2019年8月,用一個月完成中航鋰電場平及相關配套工程,保障項目于9月開工;2019年底,用兩個月以內時間完成浪潮廠區及辦公區適應性改造,再用兩個月完成產線采購工程,確保項目于2020年春節后試投產;2020年上半年,用三個月完成海辰鋰電子項目征拆和場平工程,保障項目順利開工;2021年下半年,用四個月完成廈門時代(A項目)用地農轉用手續辦理、土地征收、一期場平等工作,保障項目于12月19日開工;鹁婕瘓F的建設者用辛勤和汗水、信心和決心,創造了一個個產業項目落地的“廈門速度”。

        速度的背后,是火炬集團干部員工撲下身子傾情傾智傾力服務我市產業發展的責任和擔當。這種擔當還體現在——2019年,在凈資產不足30億元的情況下,為引導項目落地,火炬集團出資27億元參股天馬6代項目。

        一個項目就是一個增長點;鹁婕瘓F的建設者以只爭朝夕的精神風貌,下好破局開路的先手棋,為未來的發展積蓄了更多力量。

        全要素保障

        龍頭企業+產業基金+專業園區+服務生態科技創新服務體系完備

        舟大者任重,馬駿者馳遠。

        始終致力于服務廈門高新產業發展的火炬集團,理應在破解城市產業發展難題上走前頭、擔重任。

        廈門產業發展的瓶頸在哪里?企業做強做大的需求是什么?

        火炬集團堅持問題導向,強化產業服務供給側改革。

        產業載體關乎產業集群發展、創新要素集聚。“招商企業落戶、存量企業發展,都需要空間?臻g載體不足已經成為許多企業做大做強的瓶頸。”基于此,火炬集團全面盤活存量資產,近三年推動歷史項目全面建成,新增產業載體近120萬平方米。

        行動提速,效果彰顯。2020年建成的美峰創谷,近兩年已吸引網易、騰訊、美圖總部等龍頭企業項目落戶,成為我市島外總部經濟與研發平臺聚集新高地。一個月前投用的八方通用廠房、科技產品制造加工中心,已吸引36家工業企業簽約落戶。

        一個更為宏大的計劃也浮出水面——今年,火炬集團啟動了“三個一百萬”計劃,即每年開工100萬平方米、儲備100萬平方米、在談100萬平方米,努力為產業項目落地提供源源不斷的載體保障。要增量,更要提質,火炬集團還將改變原有以通用廠房為主的建設模式,圍繞特色產業打造專業化園區,提高載體供給水平。

        企業落地了,發展壯大需要資金;鹁婕瘓F是全省最早成立創投機構的國有企業之一,近三年共完成41個產業項目投資(含參股基金投資)。一批企業快速發展壯大,近三年共有10個投資項目成功上市或IPO申報獲受理。

        撬動更多資金,培育更多產業。今年,火炬集團把設立基金作為工作重點,努力為我市引入更多的產業發展資金,目前已與中信建投、申萬宏源等頭部企業達成合作意向,計劃設立的基金總額達60億元。

        作為同翔高新城開發建設主體,火炬集團還積極為我市城市開發導入更多資金,涉及資金約193億元的同翔高新城產業園PPP項目已列入我市首批5個PPP項目之一,正在快速推進中。

        載體升級、投資升級,服務也要升級。近三年來,火炬集團圍繞企業引入、落地、發展、壯大的全過程各環節,持續優化和提升全生命周期的產業服務體系,構建產業服務生態。旗下物業公司升級為園區服務公司,為企業提供“一站式”綜合服務;旗下物流公司升級為供應鏈公司,聚焦園區企業產業供應鏈需求,籌劃搭建園區智慧供應鏈平臺;旗下類金融板塊,正在開拓融資租賃、小額貸款、商業保理等業務,聚焦園區企業融資需求提供更多樣化產品;鹁婕瘓F還與國家電網合資成立新源電力公司,為園區企業提供綜合能源服務。

        以招商引資為基礎,火炬集團已經構建“龍頭企業+產業基金+專業園區+服務生態”的科技創新服務體系,實現大項目落地與產業鏈群培育協同推進的良好格局。

        共同體理念

        集眾智聚群力讓普通員工參與到集團決策中

        改革是根本,項目是關鍵,員工是核心。

        2019年以來,火炬集團堅持“有利于團結的事情要多做,有利于發展的事情要多做,有利于增進員工福祉的事情要多做”的三個“有利于”原則,踐行“合作共贏、和諧共處”的“合和”企業文化,堅持“以員工為核心”的工作思路,倡導“命運共同體”的理念;仡櫥鹁婕瘓F三年的工作,一個關鍵詞貫穿始終:全員參與。

        傳統的企業管理中,領導決策多、員工議事少,領導主導多、員工參與少。但在火炬集團,管理理念和工作理念已經悄然從“大包大攬”向“共同參與”轉變:

        ——為了謀定發展戰略,集團組織了17場主題大討論。

        ——為了暢通溝通渠道,集團黨委建立了“書記接待日”機制,集團領導定期接訪,廣泛聽取意見建議。

        ——為了凝聚更多合力,集團成立了黨委領導下的民主協商與促進委員會,以企業“政協”的創新形式,推動企業發展共商共享。

        群力之所舉,則無不勝;眾智之所為,則無不成。“戰略規劃就是要大家一起做,大家都參與了,戰略規劃的目標才能成為共同奮斗的目標。”

        透過現象看本質,當普通一線員工能夠參與到集團決策中,當他們充分融入到集團的發展大局中,對集團“發展大事”和員工“身邊小事”有更多建議權、發言權時,大家的主體意識得到重塑,“你”和“我”真的變成了“我們”,集團的發展也就有了不竭源泉和持久動力。

        思維在擴散,觀念在更新,行動在提速,效率在提高。在一次又一次的思考討論中,大家的思維更加開闊,思路更加明晰,思想更加開放,這家企業擁有了從未有過的馳騁世界的遼遠。當越來越多逐夢的干部員工成為筑夢的參與者,火炬集團建設國內一流高新園區運營商的目標變得更加可期可及。

        時序更替,夢想前行。站在新的歷史方位,致力于服務城市產業發展的火炬集團,已經蓄滿再出發的力量,開始了“一起向未來”的新一輪奔跑與追夢。

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